home | login | register | DMCA | contacts | help | donate |      

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


my bookshelf | genres | recommend | rating of books | rating of authors | reviews | new | форум | collections | читалки | авторам | add

Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува

Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува
Title: Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува
Author: Кусумано Майкл + Йоффи Дэвид
Translation:Сухотина Мария
Оценка: 4.3 of 5, readers votes - 3
Genre: business
Annotation:Эта книга не просто очередное биографическое исследование великих лидеров бизнеса. Авторы долгое время изучали и анализировали стратегические решения Гроува, Гейтса и Джобса, чтобы выделить пять стратегических правил, которые могут применяться руководителем любой компании для достижения долгосрочных целей. Их книга легко и доступно рассказывает о том, как Гейтс, Гроув и Джобс стали великими стратегами.
На русском языке публикуется впервые.
Year:
Table of Contents:

hide Table of Contents

  1. Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува
  2. Эту книгу хорошо дополняют:
  3. Предисловие
  4. Введение Как стать великим стратегом
  5. Постигая законы стратегии
  6. Три лидера
  7. Энди Гроув и Intel
  8. Билл Гейтс и Microsoft
  9. Стив Джобс и Apple
  10. Разные люди, схожие методы
  11. Путеводитель по книге
  12. Глава 1 Смотри вперед, отсчитывай назад
  13. Правило № 1. Смотри вперед, отсчитывай назад
  14. Аналогии с теорией игр и шахматами
  15. Загляни в будущее, чтобы создать концепцию
  16. Отсчитай шаги назад, чтобы определить границы и расставить приоритеты
  17. Загляни в будущее, чтобы предугадать запросы потребителя
  18. Отсчитай шаги назад, чтобы создать соответствующие возможности
  19. Загляни в будущее, чтобы предугадать ходы конкурентов
  20. Отсчитай шаги назад, чтобы преградить путь конкурентам и не дать уйти клиентам
  21. Загляни в будущее, чтобы предугадать вектор развития отрасли
  22. Отсчитай шаги назад, чтобы обратить перемены себе на пользу и не сбиться с курса
  23. Уроки мастеров
  24. Глава 2 Играй по-крупному, но не ставь на кон компанию
  25. Правило № 2: Играй по-крупному, но не ставь на кон компанию
  26. Играй по-крупному, чтобы сменить правила
  27. Ставка на новые технологии
  28. Ставка на лидерство
  29. Ставка на новую структуру отрасли
  30. Не ставь на кон компанию
  31. Выбери нужный момент
  32. Дроби и распределяй ставки
  33. Растяни ставки во времени
  34. Горький урок: Nokia ставит на Windows
  35. Будь cанитаром собственного леса
  36. Готовь замену своему продукту
  37. Контролируй темп усечения
  38. Сокращай потери
  39. Признавай ошибки
  40. Руби концы
  41. Уроки мастеров
  42. Глава 3 Создавай не просто продукт, а платформу и экосистему
  43. Правило № 3: Создавай не просто продукт, а платформу и экосистему
  44. Динамика отраслевой платформы
  45. Мысли в категориях платформы, а не единичного продукта
  46. Первым делом платформа
  47. Совместимость важнее качества
  48. Выход на массовый рынок
  49. Джобс принял концепцию платформ с большими оговорками
  50. Мысли в категориях экосистемы, а не просто платформы
  51. Вырасти экосистему самостоятельно
  52. Открытая, но не совсем
  53. Часть дополняющих товаров производи сам
  54. Разберемся с «яйцом и курицей»
  55. Закрепи за собой доходные места
  56. Разрабатывай дополнения, которые привлекут пользователя
  57. Чтобы не устареть, создавай и развивай новые платформы
  58. Расширяй возможности и способности платформы
  59. Подмечай спрос на новые платформы
  60. Уроки мастеров
  61. Глава 4 Используй силу и преимущество – опыт дзюдо и сумо
  62. Правило № 4: Используй силу и преимущество – опыт дзюдо и сумо
  63. Не попадайся на глаза
  64. Щенячьи игры
  65. Тайный рычаг
  66. Дымовая завеса
  67. Держи противника поблизости
  68. Кооперенция
  69. От безнадежной партии к беспроигрышному варианту
  70. Используй и развивай силу соперника
  71. Не бойся давить весом
  72. Конкурент должен нервничать
  73. Не оставляй уязвимых мест
  74. ДЕВИЗ № 1: ПРОЦЕССОРОВ МАЛО НЕ БЫВАЕТ
  75. Жесткая игра
  76. Соблюдай правила
  77. Уроки мастеров
  78. Глава 5 Найди прочную опору и строй на ней всю конструкцию
  79. Правило № 5: Найди прочную опору и строй на ней всю конструкцию
  80. Познай самого себя – со всеми недостатками
  81. Страсть к технике
  82. Страсть к дисциплине
  83. Страсть к эстетике
  84. Вникай в детали тщательно, но выборочно
  85. Выделяй ключевые опорные точки
  86. Воспитывай в сотрудниках дисциплину и скрупулезность
  87. Проверь себя на логику… и еще, и еще, и еще
  88. Не упускай из виду общую картину
  89. Обеспечь вертикальные связи
  90. Находи время для размышления и обучения
  91. Как сделать стратегический план из производственного
  92. Дай власть тем, у кого есть знание
  93. Найди партнера (и второго, и третьего)
  94. Объединяй интеллектуальную мощь с организационным талантом
  95. Вылавливай информацию отовсюду
  96. Уроки мастеров
  97. Заключение Уроки для новых поколений
  98. Пять правил
  99. Новое поколение
  100. Ларри Пейдж: смотри вперед, делай крупные ставки, создавай платформы
  101. Марк Цукерберг: лучшие традиции платформ
  102. Джефф Безос: необычайное внимание к деталям, пользователям и платформам
  103. Пони Ма: множественные платформы и сетевой эффект
  104. Исключения из правил
  105. Не забудь поднять якорь
  106. Дополнять – не значит заменять
  107. Сноски


Rate this book  


close [X]

close [X]


Reviews


Enter your name:     Rate this book

Enter your comments or review:


получать комментарии о книге Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува на e-mail

Anti-spam code Anti spam Capcha