home | login | register | DMCA | contacts | help | donate |      

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


my bookshelf | genres | recommend | rating of books | rating of authors | reviews | new | форум | collections | читалки | авторам | add

Человеческий фактор: успешные проекты и команды

Человеческий фактор: успешные проекты и команды
Title: Человеческий фактор: успешные проекты и команды
Author: де Марко Том + Листер Тимоти
Translation:Зислис М.
Оценка: 4.0 of 5, readers votes - 3
Genre: business
Annotation:Книга Тома Демарко и Тимоти Листера «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» – перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки ПО. Первое издание содержало революционные по тем временам (1987 г.) идеи, которые выдержали проверку временем. Авторы скорректировали свои выводы и добавили несколько новых глав. Ценность этой книги в том, что в ней описываются принципы, за каждым из которых стоит реальная история. Все главы содержат наблюдения и новаторские подходы, которые заставят читателей и руководителей увидеть важные вопросы в новом, более разумном ракурсе. С юмором и мудростью, обретёнными за годы руководства и консультирования, Демарко и Листер демонстрируют, что сложнейшие проблемы разработки ПО имеют человеческую, а не техническую природу. Они не дают простых ответов, но дают правильные, подкреплённые научными исследованиями. Издание предназначено в первую очередь руководителям проектов, но будет полезно и рядовым программистам.
Year:
Table of Contents:

hide Table of Contents

  1. Человеческий фактор: успешные проекты и команды
  2. Отзывы на первое издание
  3. Благодарности
  4. К первому изданию
  5. Ко второму изданию
  6. Предисловие ко второму изданию
  7. Предисловие к первому изданию
  8. I. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ РЕСУРСОМ
  9. 1. А в это время где-то гибнет проект
  10. Суть вопроса
  11. Миражи высоких технологий
  12. 2. Сделал чизбургер – продай его
  13. Допустимость ошибок
  14. Менеджмент, простецкое определение
  15. Человеческие запчасти
  16. Стабилизация проекта означает его смерть
  17. У нас есть время только выполнить работу, но не думать о ней
  18. 3. Вена ждёт тебя
  19. Испанская теория управления
  20. Письмо из дома
  21. Сверхурочные не существуют
  22. Трудоголики
  23. Производительность: выигранные сражения и проигранные войны
  24. Резюме
  25. 4. Качество? Если успеем
  26. Бегство от совершенства
  27. Качество ничего не стоит, но…
  28. Право вето
  29. 5. Ещё раз о законе Паркинсона
  30. Закон Паркинсона и закон Ньютона
  31. А нашего Ивана вы видели?!
  32. Университет Нового Южного Уэльса: некоторые данные
  33. Вариация на тему закона Паркинсона
  34. 6. Лаетрил
  35. Худейте во сне
  36. Семь сирен
  37. Это и есть руководство
  38. II. ОФИСНАЯ СРЕДА
  39. 7. Мебельная полиция
  40. Полицейский менталитет
  41. Единообразный пластиковый подвал
  42. 8. «С девяти до пяти здесь совершенно невозможно работать»
  43. Политика дефолта
  44. Военные манёвры разработчиков: наблюдаемые факторы производительности
  45. Индивидуальные различия
  46. Что не влияет на производительность
  47. Об этом не стоит рассказывать боссу
  48. Влияние рабочего места
  49. Что мы доказали?
  50. 9. Экономия на пространстве
  51. Моровая язва
  52. Мы прерываем обличительные речи, чтобы познакомить вас с фактами
  53. Качество рабочего места и качество продукта
  54. Открытие, достойное Нобелевской премии
  55. Прятки
  56. ИНТЕРМЕДИЯ
  57. Замеры производительности и неопознанные летающие объекты
  58. Закон Гилба
  59. Не позволяйте себе не знать
  60. Измерения с закрытыми глазами
  61. 10. Работа ума и работа тела
  62. Поток
  63. Бесконечное отсутствие потока
  64. Исчисление времени, основанное на потоке
  65. Фактор «С»
  66. Сад платков
  67. О размышлениях на работе
  68. 11. Телефон
  69. Путешествие в альтернативную реальность
  70. Байки из склепа
  71. Модифицированная телефонная мораль
  72. Не пробуйте повторить это сами…
  73. 12. Верните дверь на место
  74. Нет, наша песенка пока не спета
  75. Роскошь
  76. Творческое пространство
  77. Жизненное пространство
  78. Ломка корпоративного шаблона
  79. 13. Танцы с зонтиком
  80. Александер и его органический порядок
  81. Шаблоны
  82. Первый шаблон: подгонка стандартного рабочего пространства
  83. Второй шаблон: окна
  84. Третий шаблон: закрытое и открытое пространство
  85. Четвёртый шаблон: общее пространство
  86. Шаблон шаблонов
  87. Возвращение в реальный мир
  88. III. ПОДХОДЯЩИЕ ЛЮДИ
  89. 14. Фактор Хорнблауэра
  90. Прирождённые против обучившихся
  91. Пластиковый человек установленной формы
  92. Униформа
  93. Кодовое слово: Профессионализм
  94. Корпоративная энтропия
  95. 15. Как нанять жонглёра
  96. Портфолио
  97. Тесты на профпригодность
  98. Организация проб
  99. 16. Счастлив работать здесь
  100. Текучка: очевидные затраты
  101. Скрытая стоимость текучки
  102. Почему люди уходят
  103. Особая патология: переезд компании
  104. Умонастроение постоянства
  105. 17. Самоизлечение системы
  106. Детерминированные и недетерминированные системы
  107. Тайный смысл Методологии
  108. Безумие Методологии
  109. Умышленное повиновение
  110. Как не выплеснуть ребёнка с водой
  111. И снова иллюзия высоких технологий
  112. IV. СОЗДАНИЕ ПРОДУКТИВНЫХ КОМАНД
  113. 18. Целое больше суммы его частей
  114. Понятие кристаллизации команды
  115. Управление посредством истерического оптимизма
  116. Пушки острова Наварон
  117. Признаки кристаллизации команды
  118. Команды и клики
  119. 19. Чёрная Команда
  120. Материал для легенд
  121. Жалкие земляне, кто вам теперь поможет?
  122. Сноска
  123. 20. Травля команд
  124. Оборонительная позиция руководства
  125. Бюрократия
  126. Физическое разделение
  127. Дробление рабочего времени
  128. Снижение качества продукта
  129. Идиотские сроки сдачи
  130. Насаждение клик
  131. И опять на ту же грустную тему
  132. 21. Ужин со спагетти
  133. Начинают проявляться командные эффекты
  134. Что здесь происходит?
  135. 22. Открытое кимоно
  136. Сообщите о здоровье
  137. Освобождающие уловки
  138. Правила существуют, и мы их нарушаем
  139. Цыплята с губами
  140. Кто здесь главный?
  141. 23. Химия формирования команд
  142. Культ качества
  143. Я признался ей в любви, когда женился на ней [66]
  144. Элитная команда
  145. Не распыляйте силы
  146. Сетевая модель поведения команды
  147. Сложный выбор – меню китайской кухни
  148. Компиляция
  149. V. УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ РАБОТЫ? ЗДЕСЬ?
  150. 24. Хаос и порядок
  151. Наша главная проблема – прогресс
  152. Пилотные проекты
  153. Военные игры [67]
  154. Мозговой штурм
  155. Обучение, путешествия, конференции, торжества, отдых
  156. 25. Свободные электроны
  157. Феномен надомного промысла
  158. Гуру, научные сотрудники, интрапренеры [74]
  159. Никакой родительской опеки
  160. 26. Хольгер Датчанин
  161. Почему я?
  162. Спящий гигант
  163. Как пробудить Хольгера
  164. VI. НАСЛЕДИЕ PEOPLEWARE
  165. 27. Снова о травле команд
  166. Проклятые плакаты
  167. Сверхурочные: непредвиденный побочный эффект
  168. 28. Конкуренция
  169. Рассмотрим аналогию
  170. Нужно ли это? О важности обучения
  171. Снова и снова о травле команд
  172. Перепутанные метафоры
  173. 29. Программы модернизации процессов
  174. Краткий исторический экскурс
  175. Парадокс модернизации процессов
  176. Это же выгодно
  177. Новый мировой рекорд во всех категориях
  178. Модернизация процессов: ведёт ли она к Тёмной стороне? [79]
  179. Великое противоречие модернизации процессов
  180. 30. Как сделать перемены возможными
  181. А теперь послушаем другого знаменитого системного консультанта
  182. Классная идея, босс. Займусь немедленно.
  183. Другая модель изменений
  184. Безопасность прежде всего
  185. 31. Человеческий капитал
  186. Что касается людей
  187. Кому какое дело?
  188. Какова длина взлётной полосы для опытного работника?
  189. Под дудку Уолл-стрит
  190. 32. Обучение организаций
  191. Опыт и обучение
  192. Пример перестройки
  193. Главный вопрос про обучение организаций
  194. Команда руководителей
  195. Опасность пустого пространства
  196. 33. Самый страшный грех в руководстве – это…
  197. К примеру
  198. Собрания, посвящённые положению дел, нужны, чтобы подчёркивать положение
  199. Преждевременный набор
  200. Снова дробление
  201. Уважайте свои вложения
  202. 34. Создание общины
  203. Отступление от корпоративной политики
  204. Почему это важно
  205. Обуздание волшебства
  206. Библиография
  207. Примечания


Rate this book  


Read this book now: Человеческий фактор: успешные проекты и команды

Download (543k) in formats: fb2, epub, mobi, txt, html

close [X]

close [X]




Reviews


Enter your name:     Rate this book

Enter your comments or review:


получать комментарии о книге Человеческий фактор: успешные проекты и команды на e-mail

Anti-spam code Anti spam Capcha